ENTRENAR DESPUÉS DE LAS VACACIONES ES NUESTRA NORMA, Y GUIAR LA EJECUCIÓN ES EL TEMA ESTA VEZ

¡Noticias emocionantes de nuestro reciente evento de capacitación!

En medio de las vibraciones festivas del Día Nacional y el Festival del Medio Otoño, nos embarcamos en una intensa sesión de entrenamiento de dos días y ¿adivinen cuál fue el tema?¡Se trataba de EJECUCIÓN!

 

He aquí un adelanto de los aspectos más destacados:

Elementos clave del poder de ejecución:

Voluntad, capacidad, título y cultura de equipo: ¡estos son los ingredientes esenciales para conquistar cualquier tarea!

Cinco mandamientos para aumentar el poder de ejecución:

Estructura organizacional, procesos de personal, operaciones estratégicas, formación de equipos y cultura de equipo: ¡descubre los secretos para mejorar tu juego de ejecución!

 

Regla de bucle PDCA en acción:

Simulaciones grupales en vivo sobre cómo implementar el famoso ciclo PDCA para la mejora continua.

Cuantificar la excelencia en ventas:

Exploración detallada de las funciones de un vendedor, acompañada de estándares mensurables de ejecución y evaluación.

Rompiendo el ciclo de víctimas:

Autoevaluación utilizando el concepto del Ciclo de Víctima: ¡comprendelo, reconócelo y libérate de él!

 

Principio de responsabilidad revelado:

Aprenda los cuatro pasos: verlo, poseerlo, resolverlo y hacerlo.Una herramienta que enfatiza la importancia de la comunicación y fomenta la rendición de cuentas.

Regla de comunicación del plan de ejecución de RCRA:

Descubra el misterio detrás de complejos problemas de varias etapas.Garantizar la recepción precisa de la información antes de una comunicación efectiva.

Sabiduría de liderazgo:

Descubra los secretos para apoyar y posicionar a los empleados en función de sus características únicas.Recuerde, los líderes y los miembros del equipo deben "abrir puertas" para el entendimiento mutuo y el éxito, tal como el concepto de oficina abierta de Musk.

 

TIPS Simulaciones de Coaching:

Líderes, no se trata sólo de gestionar, ¡se trata de ayudar!Simulaciones para enfatizar el doble rol de guiar y asistir a los empleados.

Aprendizajes compartidos y casos inspiradores:

Las estrellas brillantes de cada departamento compartieron brillantes casos de marketing e información sobre productos.¡Aprender de forma divertida a través de sesiones interactivas!

¿Listo para mejorar su destreza de ejecución?No se trata sólo de completar tareas;se trata de CUÁNDO y con QUÉ RESULTADO!

¡Nuestros empleados siempre están en el camino de la mejora!

 

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